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近日，集团领导宋志平、郭一鸣和高级顾问闫盛慈一行赴山东省就建设山东建材基地等事项进行调研，并会晤了山东省及潍坊市、德州市市委市政府主要领导。 6月18日上午，宋志平等会晤了山东省王仁元副省长，介绍了集团公司将加快在山东省的新型干法水泥和纸面石膏板等建材基地建设，积极参与建材工业产业结构调整，中国联合水泥鲁南公司做大做强，全力铸造产品品牌等方面的工作思路。王仁元副省长首先介绍了山东省建材工业的情况，并着重介绍了山东省省委扩大会议后山东出现的投资热潮。他还回顾了鲁南公司的兼并过程

近日，集团公司郭一鸣副总经理率企业管理部许金华总经理一行，到中国凯盛国际工程公司对其改制工作进行现场指导。在听取了中国凯盛彭寿总经理、孙建安副总经理关于改制进展情况和基本设想的汇报之后，郭一鸣就改制工作提出了总体要求。

为适应集团公司更名后加强内部与外部宣传的需要，集团公司内部刊物《中新》杂志从今年第四期起更名为《中国建材通讯》。

继集团公司与三菱商事5月份开展化学品贸易合作会谈后，6月初，双方又在京进行了一次以钢材贸易合作为专题的业务交流。中国建材进出口、北新建材等单位参加了会谈。

6月10日,中国银行监督管理委员会非银行金融机构监管部高伟捷主任（原人民银行非银司司长）来集团公司,听取了申安秦副总经理和海航集团总裁高级助理、财务总监朱卫军关于中新集团财务公司重组的情况汇报。 高传捷对我集团与海航集团就重组财务公司的合作给予充分肯定，对已完成的工作给予高度评价，并对财务公司重组的下一步工作提出了明确的指导意见。他要求我集团和海航集团联合向银监会呈报一份财务公司重组方案，并按照银监会的批复，积极稳妥推进方案的实施。高传捷还对财务公司重组的程序及每个环节应上报

中国凯盛认真贯彻集团公司“两手抓”视频会议精神，一手抓抗击“非典”不放松，一手抓经营管理不动摇，“两手抓”工作取得显著成效。 在抗“非”工作中，中国凯盛领导重视，措施得力，确保了没有一例非典病例和疑似病例发生。近日，该公司在经营管理工作中又有喜人收获。一是连续签订多项工程项目合同和设备制造合同，设计生产一片繁忙，国内外工程现场紧张有序；二是业务整合和机构调整取得实质性进展，形成主业突出、专长突显的业务构架；三是“高新技术企业”地位进一步巩固，5月份顺利通过上海市高新技术企业认

6月13日，“中国建材集团网上学习专栏”正式开通，首期安排了新加坡著名管理学者莫少昆教授主讲的《企业战略管理》课程，集团总部及中国联合水泥有限责任公司、中北玻璃工业公司、中新集团资产管理公司、中国化学建材股份有限公司等企业进行了学习。 根据宋志平总经理的要求，为进一步深入开展“创建学习型企业”的活动，提高中高级管理人员的综合素质，将每周五下午定为中国建材集团“学习日”时间。集团公司先期组织集团总部和在京企业开展了“网上学习”活动。学习对象为集团总部全体管理人员、子（集团）公司

6月7日下午，受山东省枣庄市委书记马金忠邀请，宋志平总经理和郭一鸣副总经理到山东省枣庄市有关企业参观，并会晤了枣庄市领导。双方就今后在建材领域的合作事项进行了沟通。 宋志平向枣庄市领导介绍了集团公司今后在枣庄市发展建材产品及新型住宅产品的思路，表示要把枣庄市列入经建设部批准的10个新型住宅房屋示范区之一。他说，近期我集团在枣庄市要抓好三个建设项目：一是在中国联合水泥鲁南公司建设日产5000吨的水泥熟料生产线，二是在山亭区建设年产3000万平米的石膏板生产线，三是择址建设新型住

6月6日至8日，宋志平总经理在郭一鸣副总经理和中国联合水泥田野副总经理的陪同下，到中国联合水泥鲁南公司考察工作。 宋志平等考察了中国联合水泥鲁南公司的矿山、烧成生产线、中央控制室、产品实验室和生活区，会见了鲁南公司领导班子全体成员，听取了鲁南公司领导张金栋、刘凤礼、隋玉民的汇报。 宋志平向一手抓抗击“非典”，一手抓企业生产经营，并在五月份做出突出成绩的鲁南公司全体员工表示亲切慰问。他说，此次来鲁南公司，感觉非常好。鲁南公司领导班子的思路非常清晰，说明鲁南公司兼并改制四年来抓管