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12月25日，第六届中国企业新媒体年会在京举行，主题聚焦“创想创见新视界——突破与转型”。中国建材集团党委书记、董事长宋志平应邀出席年会，并作为唯一的企业家代表发表演讲。32家中央部委和政府机构代表、49家媒体和互联网平台、105家企业代表、高校学者共聚一堂，展开高端对话。国务院国资委新闻中心主任毛一翔、中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、中央网信办网评局副局长姜宝明、中国互联网发展基金会理事长马利等出席年会。 宋志平在主题演讲中指出，互联网不光给我们提供了一个工具，更重
改革开放40年，是中华民族和新中国历史上令人难忘的极不平凡的40年，也是中国建材行业突飞猛进为国家建设做出巨大贡献的40年。作为中国建材行业的领军企业，中国建材集团在这40年间创造了令人赞叹的传奇，缔造了杰出卓越的功勋。改革开放40周年之际，本刊记者对中国建材集团党委书记、董事长宋志平进行了专访， 一起回顾40年来的栉风沐雨，细数40年的春华秋实，总结经验，继往开来，让人心潮澎湃，激动不已。 40年创造伟大机遇 “不仅填补了我国新型建材工业的空白，让新型建材这个年轻的行业从此
以“水泥工业的未来”为主题的第二届世界水泥大会5日在伦敦召开。世界水泥协会创始主席、3522vip浦京集团董事长宋志平当天接受了新华丝路网记者采访。他表示，“‘一带一路’建设给水泥工业带来新的机遇，我们和其他国家企业联合开发沿线国家市场，协同分工，互利共赢。” 成立于2017年的世界水泥协会，如今已拥有来自全球的72家会员，并正在不断壮大。成立1年多来，该协会作为水泥行业代表，已成为该行业与政府机构、国际组织沟通的桥梁。在5日举行的年会上，来自全球水泥行业相关的120名代表相互
改革开放40周年之际，《中国建材集团改革开放40周年特刊》出版，宋志平为特刊撰写卷首语：《除了改革 别无他路》。 为什么是中国建材？ 在我们回首四十年国企改革的辉煌历程时，当我们整理一件件流光溢彩的改革事例时，中国建材的发展轨迹让许多人惊奇困惑，我们自己也不禁想要寻找一个答案。我的回答是，回望风云起处，中国建材原本是央企里最弱小的，所处行业又是市场竞争最充分的，除了毅然决然进行改革，别无他路。改革是唯一出路，这就是中国建材成为央企改革标杆企业的真正理由。 引领改革是中国建材人
今天是改革开放40周年纪念日。40年，波澜壮阔。40年，翻天覆地。中国改革开放的40年，是中国建材行业蓬勃发展的40年，也是中国建材集团快速成长的40年。12月17日，宋志平董事长在第二届建材行业经济论坛作了 “相信未来 相信改革开放” 主题演讲，回顾了集团40年来的辉煌与成长，展望了企业的方向与未来，提出建设共生、共享、共富、共荣行业新时代。 中国改革开放的四十年，是中国建材行业蓬勃发展的四十年，也是中国建材集团快速成长的四十年。四十年来，中国建材在国务院国资委、原国家建材
改革需要真知灼见。改革开放四十年风雨兼程，国企改革从艰辛走向辉煌，是先行者的声声呼唤，啼开了改革的万紫千红。著名央企领导人和国企改革思想家宋志平新书《问道改革》的出版，以其与数十位专家学者、媒体精英纵论改革的访谈实录，全面呈现了一位国有企业家在艰难探索中对国有企业改革发展道路的深刻思考。这部著作再次证明，扎根实践的远见卓识和基于真诚沟通的理解共识，仍是今天改革攻坚战最需要的两大法宝。 今年是改革开放四十周年，再回首荆棘密布，国有企业已经快要站到改革长征的胜利山坡上，只剩最后一
40年筚路蓝缕、由小到大，我们逐步建成门类齐全的产业体系。40年开拓进取、风雨兼程，我们用汗水与智慧锻造出中国制造的强大实力。大国重器相继问世，中国品牌正在崛起，新旧动能加速转换！ 爬坡过坎殊不易，奋力登攀勇向前。改革开放以来，国有企业改革发展不断取得重大进展，为推动经济社会发展、保障和改善民生、增强我国综合实力作出了重大贡献。 今天为大家带来3522vip浦京集团党委书记、董事长宋志平接受中共中央党校主办的《学习时报》专访，为您讲述央企人做强做优做大国有企业的艰辛旅程！ “只
近日，厉以宁教授在读过宋志平董事长新书《改革心路》后，有感而发，亲笔书写感想，并禁不住写下八个字作为祝贺：胸有成竹，事在人为。 同宋志平同志认识已经十多年了。在不同的研讨会上听过他的发展报告。我感到，宋志平同志的每次报告中最令人感兴趣的是一个建材业的不知名的小企业在改革开放的年代内通过拼搏，终于成为国内外知名的大企业。用宋志平自己的话来说：“再难也要把产品卖出去”，他和企业职工们正是这样做的，终于技术员改做推销员，市场被质量优秀的产品打开了。这是宋志平的名句：“客户的需要就是
11月11日至15日，中国建材集团党委书记、董事长宋志平率团赴日本拜访新材料、新能源和新型房屋行业的领军企业，以深入交流、增进理解、促进合作为主旨，探寻日本企业创新转型的做法和经验。再次坐上日本新干线，宋志平萦绕在心头的一个念头便是——“日本企业还值得我们学习吗？”他在回国后写下《吃惊之后看日本》一文，记录这次创新转型学习之旅所见所思。 今年十一月，时别十年我再次来到日本丰田。和十年前不同，记得那时我正在和丰田合资做工厂化房屋，那次参观了丰田汽车组装线，还去丰田所在地爱知县参
民营企业座谈会召开后，混合所有制改革的加快推进，一时成为业界关注的焦点话题。11月14日，国资委举行专题媒体通气会，介绍未来推动混改的具体工作。国务院国资委副主任翁杰明在会上表示，将以更大力度、更深层次推进国有企业混合所有制改革，实现国有资本与其他各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展；分类分层推进混改。 新一轮国有企业改革“新”在何处？混合所有制能否一混就灵？混合所有制企业如何推行机制革命？混合所有制改革能否作为国企改革的突破口？在民营企业座谈会之前，中国企业改革与发展
如果说此前“做水泥”使中国建材集团实现了做大的过程，新材料产业的迅猛发展则体现了它做强的决心。 不可否认，材料行业是整个工业体系的基础，革命性新材料的发明、应用一直引领着全球的技术革新，推动着高新技术制造业的转型升级，同时也催生了诸多新兴产业。但材料科学有其特殊性，研发投入大、周期长，导致我国新材料的研发生产一直较为缓慢。 很多人、众多企业乃至国家层面都意识到了新材料产业发展的巨大潜力，但往往面临着创新链条不完整、管理体系不健全、生产力分散等诸多难题。 中国建材集团却从过去“
编者按：一层隔膜两重天。中国建材集团年产2.4亿平方米锂电池隔膜建设项目在山东滕州的启动，打响了我国高端锂电池隔膜打破国外垄断的第一枪。中国建材集团以“只做第一、不做第二”的弄潮儿姿态出现在了世界锂膜的赛场上——领跑新材料产业，赋能我国新能源产业发展，中国建材集团的锂膜故事由此开启。 锂电池隔膜生产线 一年前的2017年8月30日，山东滕州，山东省政协副主席翟鲁宁、中国建材集团董事长宋志平、枣庄市委书记李同道、中国建材集团副董事长李新华、中材科技股份有限公司总裁（中材锂膜有限
