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我曾讲过三个理念：没有比客户对企业有信心更重要的事、没有比员工对企业有信心更重要的事、没有比投资者对企业有信心更重要的事。这三个信心，最终要用企业良好的绩效来实现。绩效关乎我们每一个人，我们要使创造绩效的价值观深入人心，成为大家的共识，成为大家共同的行动。 当今社会，绩效是企业最基础、最核心的东西。但是盈利应该是最后的效果，是社会认同下赚到的钱，而不是把盈利和社会的利益、大众的利益、消费者的利益对立起来。过去的一些问题就出在这个点位上，没有把企业盈利和社会公众的利益联在一起。
2013-12-16
“包容”顾名思义，“包”是包罗，“容”是容纳，包容意味着兼容并蓄，但包容不仅是包容别人好的东西，也意味着接纳差的东西；不仅意味着获得，更可能意味着付出。包容二字的内涵从日常生活到做企业都无处不在。 我记得，年轻的时候，星期天和爱人带孩子从西三旗进城往往要倒几次公共汽车，常常是爱人抱着孩子挤上了，我却没能上得去，还得再等下一趟才能上车，她们在前边车站等我。其实那时我不到30岁，正是血气方刚的年龄，但我挤车时常望而却步，不愿意和那些等车的老人、妇女和儿童去挤，每每回忆起来，爱人还
我出生在一个父母都是地方干部的家庭，小时候因为文化大革命父母受冲击的缘故，一度跟祖母生活。 祖母解放前是当地的一个家庭中落的大户出身，她通情达理，为人善良，在街坊邻里备受尊敬。跟着祖母一起生活了五年时间，不记得她和谁红过脸。她的爱心和同情心对我的性格产生很大影响。 后来插队时，房东是一户十分淳朴而和善的农民，房东大娘对我像孩子一样看待，尽管插队生活很苦，但我一直都有一个人情温暖的小环境。 儿时和青少年时代的生活际遇对我后来的在北新当厂长和在中国建材集团当一把手两大阶段的企业管
监管要聚焦管资产 国务院国有资产监督管理委员会(国资委)代行国家出资人职责，这就是说国资委要把精力聚焦在授权的国有投资公司的资产监管上。《决定》要求，要完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管。我国国有资产庞大，央企规模宏大，国资委过去十年对国资规范监管发挥了重要作用，迎来央企发展的黄金十年。《决定》明确了国资委以监管资产为界限，可以让国资委管理体系更加完善、重点更加突出，进一步提高监管的质量。 国有投资公司以现有具备条件的国企转化 在新组建国有投资公司和由符合条件
公元2013年，对于宋志平来说是具有标志性意义的一年，而对于中国现代企业发展史特别是中国企业家成长的历史，也将是留下浓墨重彩一笔的一年——这一年，宋志平领导的中国建筑材料集团有限公司和中国医药集团总公司两家企业，双双荣登《财富》杂志评出的“2013年世界500强企业排行榜”榜单。 由此，作为迄今中国唯一的两家大型央企董事长的宋志平，成为继日本“经营之神”稻盛和夫之后，又一位以东方文化思想成功将两家企业带进世界500强的企业领袖，创造了一个属于中国企业家的传奇。 宋志平领导的中
宋志平，眼前这位中国唯一的央企双料董事长，以及《财富》500强央企的双料董事长，他同时还是中国企业改革与发展研究会会长。这位善于行业整合的战略型企业家，善于总结国有企业改革和管理经验的企业思想家，“央企市营”理论的创立者，混合所有制的先行者，对于当前最引人关注的国企改革话题之一“混合所有制经济”，也许是最有感受力和发言权的。 党的十八届三中全会为国企改革指明了方向。会议《决定》的精神，将发挥市场的“决定性”作用。《决定》指出，要积极发展混合所有制经济，实现国有资本、集体资本、
2013-11-27
2013-11-27
2013-11-27
2013-11-25
作为中国建材集团及中国医药集团两家央企的董事长，在宋志平看来，《决定》鼓励发展混合所有制，即意味着国企改革的路径可以向混合所有制发展，混合可以是国企的一种表现形式。 宋志平指《决定》第6条关于混合所有制经济实操性很强，为国企改革提供巨大的空间。 《21世纪》： 《决定》出台后会给当前国企局面带来什么样的变化？ 宋志平： 其实十五大就提出混合所有制经济，但过去我们理解混合经济是国有经济和民营经济共同发展，一个融合的经济体。这次比较明确的是更浓缩，聚焦到混合所有制，聚焦到国有资本
